研修、セミナーと次から次へと社員教育

昨年から毎週誰か彼かが

研修もしくはセミナーを受講しています。

それも複数名でです。

働き方改革で労働時間の制約が

厳しくなる中で

建設業界・住宅業界・リフォーム業界に

関連する法令等の施行や技術革新、

社会の変化に対応するための

社員教育が必要なのです。

研修やセミナーを受講しただけでは

すぐに実践できるとは限らず、

継続的な努力が必要です。

それが社員にとっては大きなストレス

になっています。

分かっているけれども大変なことは

避けたいと思うのは、至極一般的な

ことではないでしょうか。

この状況は当社だけの話ではなく、

業界内では割に合わないと考える人が

増えて来た印象です。

また、そもそも法令遵守に積極的でない

業者も少なくないため、

真面目に取り組むのが馬鹿げていると

思う人もいます。

特にリフォーム業界は

悪徳・悪質リフォーム業者が多いため、

国は様々な施策を打っていますが、

その影響は地域密着型の中小企業に

大きくなっています。

このような状況の中、建設業界、

住宅業界、リフォーム業界の健全な

発展のためには、法令遵守の意識を高め、

継続的な努力が必要と言えます。

また、業界全体で連携し、悪徳・悪質な

業者の排除に努めることも重要です。

このブログの人気の投稿

創業40年のご挨拶

株式会社スイコー（旧社名：三伸水道株式会社）は、おかげさまで本日、創業40周年を迎えました。ここまでで来られたのは、多くのお客様、取引先の皆様、そして地域社会の支えがあってこそです。心より感謝を申し上げます。創業から現在までの歩み当社は、父と母、そして一人の職人とともに、わずか3名でスタートしました。当初は、不動産会社からの小さな修繕工事や工務店からの水道工事をこなしながら、一歩ずつ前進して行きました。やがてホームビルダーや大手ハウスメーカーからもご依頼をいただくようになり、多忙な日々へと変わって行きました。昭和62年、私も入社し、当時は毎日遅くまで仕事に追われる生活が続いていました。バブル崩壊により、厳しい経営環境になりました。元請けからの一方的な発注価格の減額や金融機関からの貸し剥がしを受け、経営危機に陥りました。何とか一時的に回避できたものの、このままでは会社の存続が難しいと思い、住宅リフォーム業への進出を決意したのです。初めての営業担当として採用したのは、未経験の女性一人だけ。彼女と一緒に二人三脚で道を切り開き、平成8年2月には私が代表取締役に就任。以降、ハウスメーカーから脱下請けへと動き出し、元請けとして一般のお客様向けの住宅リフォームを本格的に開始しました。経営の転換と挑戦ある地元企業の経営者から、「君の会社は飼い猫型（下請け）か、野良猫型（元請け）か」と問われたことがあります。社長としての甘さがにじみ出ていたからなのでしょう。下請けの安定から離れた状態にいることがどのようなコトなのか思い知らされました。元請けとして経営する道は平坦であることが一度もなく、何度も壁にぶつかりながらの道でした。それでも「お客様の笑顔」と「ありがとう」の言葉が私たちの活力となったのです。現在の事業とサービス現在、スイコーは住宅専門店として、戸建住宅の新築・建て替え、そして戸建てやマンションのリノベーション、リフォーム、不動産売買仲介などをワンストップで提供しています。さらに、空き家や実家の相続、住み替えに伴う売却のご相談、家族間の相続問題などに対応しています。案件の状況により弁護士、司法書士、税理士、土地家屋調査士などの専門家と連携し、複雑な問題も丁寧に...

建築物の構造関係技術基準解説書2025版改訂

建築基準法の大改正がこの4月1日に施行されました。その大改正に伴い建築物の構造関係技術基準解説書が改訂されました。2020年以来のことです。従来の一般的に行われていた木造住宅の新築工事やリフォーム工事において従来通りでは法令違反になる場合もあるため、慎重に対応していく必要があります。特にリフォーム工事においては、リフォームしたことにより違反建築物にしてしまう可能性もあります。知らなかったでは済まされないことであり、お客さんへ法令遵守でのリフォーム工事についての説明責任と共にご理解ご納得いただく努力も必要です。長年、住宅リフォーム工事を営んでいますが、中には屋根外壁塗装工事の際に「よそでは足場なしで出来るって言ってたわよ。だから足場代を減らして安くしなさい」みたいな注文を付けられたことが何度かあります。さすがにそのような理不尽な要求を受けた場合には、足場の必要性についてご説明をした上でご理解を頂けなければお断りしています。このような事例は特異的なケースですが、様々な法令が施行されているおとから、ご説明をしなければならないことが多くなっており、お客さんの立場としては難しい用語が入る法令遵守に関わる説明をじっと聞かなければならないのも大変かと思います。昔のように信頼関係だけで済んだ時代が懐かしく思えて、法令を覚え、法令遵守を徹底しなければならないスタッフ達も大変だなぁと思う所です。

スイコーが太陽光発電を避ける理由

当社は、お客様より太陽光発電設備設定のご依頼についてはお断りしています。東日本大震災の年に東松島市への復興支援活動をした際に、太陽光発電事業について本格的に検討を進めたものの、様々な理由から事業をしないと決断したのです。スタッフには、やらない理由について概要を説明し、以来お断りするよう指示しています。光熱費が高くなったことで問い合わせが増えつつあることも踏まえ今朝、勉強会を開催してなぜスイコーは太陽光発電を受けないのかについて説明しました。以前は、口頭での概要説明だったため納得出来ずにいたスタッフがいたかと思います。そこでエビデンスを入れたお客さん向けのプレゼンツールを作成し、今朝の勉強会にて説明したのです。スイコーは、SDGs12「つくる責任つかう責任」へ取り組んでいます。それに該当するプレゼンツールになっていることからも参加したスタッフ達には腹落ちして貰えたような印象です。太陽光発電の技術について否定しているのではありません。どのようにその技術を使うのかにおいてスイコーとしては課題が大きすぎて対応不可なため、そのような判断に至っているということです。

ぞうのつぶやき

このブログを検索