『「新しい世界」世界の賢人16人が語る未来』そんな未来へと

こんにちは

住生活コンサルタントの

澤口司（一級建築士、宅地建物取引士、2級ファイナンシャルプランニング技能士）です。

本日は

『「新しい世界」世界の賢人16人が語る未来』クーリエ・ジャポン編集　講談社現代新書

（iPad アプリKindle使用）

を読んだことについて

お伝えします。

東日本大震災の後に

いろいろなメディアで取り上げられた

ハーバード白熱教室の

マイケル・サンデル教授

『サピエンス全史』

『ホモ・デウス』

の著者　ユバァル・ノア・ハラリ教授

など著名な方々による

第1章　コロナと文明

第2章　不透明な世界経済の羅針盤

第3章　不平等を考える

第4章　アフター・コロナの哲学

第5章　私たちはいかに生きるか

というテーマに分けて論じられた

事柄をまとめた本です。

この1年間

コロナ感染症拡大により

何度となく思考停止に陥り

情報をかき集めて

出口を探るため

再び思考を巡らす

ということをしてきました。

この本を読んで

思考の欠けていた部分が

繋がってくる思いになり

ひと筋の光明が確かに見えました。

このブログの人気の投稿

創業40年のご挨拶

株式会社スイコー（旧社名：三伸水道株式会社）は、おかげさまで本日、創業40周年を迎えました。ここまでで来られたのは、多くのお客様、取引先の皆様、そして地域社会の支えがあってこそです。心より感謝を申し上げます。創業から現在までの歩み当社は、父と母、そして一人の職人とともに、わずか3名でスタートしました。当初は、不動産会社からの小さな修繕工事や工務店からの水道工事をこなしながら、一歩ずつ前進して行きました。やがてホームビルダーや大手ハウスメーカーからもご依頼をいただくようになり、多忙な日々へと変わって行きました。昭和62年、私も入社し、当時は毎日遅くまで仕事に追われる生活が続いていました。バブル崩壊により、厳しい経営環境になりました。元請けからの一方的な発注価格の減額や金融機関からの貸し剥がしを受け、経営危機に陥りました。何とか一時的に回避できたものの、このままでは会社の存続が難しいと思い、住宅リフォーム業への進出を決意したのです。初めての営業担当として採用したのは、未経験の女性一人だけ。彼女と一緒に二人三脚で道を切り開き、平成8年2月には私が代表取締役に就任。以降、ハウスメーカーから脱下請けへと動き出し、元請けとして一般のお客様向けの住宅リフォームを本格的に開始しました。経営の転換と挑戦ある地元企業の経営者から、「君の会社は飼い猫型（下請け）か、野良猫型（元請け）か」と問われたことがあります。社長としての甘さがにじみ出ていたからなのでしょう。下請けの安定から離れた状態にいることがどのようなコトなのか思い知らされました。元請けとして経営する道は平坦であることが一度もなく、何度も壁にぶつかりながらの道でした。それでも「お客様の笑顔」と「ありがとう」の言葉が私たちの活力となったのです。現在の事業とサービス現在、スイコーは住宅専門店として、戸建住宅の新築・建て替え、そして戸建てやマンションのリノベーション、リフォーム、不動産売買仲介などをワンストップで提供しています。さらに、空き家や実家の相続、住み替えに伴う売却のご相談、家族間の相続問題などに対応しています。案件の状況により弁護士、司法書士、税理士、土地家屋調査士などの専門家と連携し、複雑な問題も丁寧に...

建築物の構造関係技術基準解説書2025版改訂

建築基準法の大改正がこの4月1日に施行されました。その大改正に伴い建築物の構造関係技術基準解説書が改訂されました。2020年以来のことです。従来の一般的に行われていた木造住宅の新築工事やリフォーム工事において従来通りでは法令違反になる場合もあるため、慎重に対応していく必要があります。特にリフォーム工事においては、リフォームしたことにより違反建築物にしてしまう可能性もあります。知らなかったでは済まされないことであり、お客さんへ法令遵守でのリフォーム工事についての説明責任と共にご理解ご納得いただく努力も必要です。長年、住宅リフォーム工事を営んでいますが、中には屋根外壁塗装工事の際に「よそでは足場なしで出来るって言ってたわよ。だから足場代を減らして安くしなさい」みたいな注文を付けられたことが何度かあります。さすがにそのような理不尽な要求を受けた場合には、足場の必要性についてご説明をした上でご理解を頂けなければお断りしています。このような事例は特異的なケースですが、様々な法令が施行されているおとから、ご説明をしなければならないことが多くなっており、お客さんの立場としては難しい用語が入る法令遵守に関わる説明をじっと聞かなければならないのも大変かと思います。昔のように信頼関係だけで済んだ時代が懐かしく思えて、法令を覚え、法令遵守を徹底しなければならないスタッフ達も大変だなぁと思う所です。

スイコーが太陽光発電を避ける理由

当社は、お客様より太陽光発電設備設定のご依頼についてはお断りしています。東日本大震災の年に東松島市への復興支援活動をした際に、太陽光発電事業について本格的に検討を進めたものの、様々な理由から事業をしないと決断したのです。スタッフには、やらない理由について概要を説明し、以来お断りするよう指示しています。光熱費が高くなったことで問い合わせが増えつつあることも踏まえ今朝、勉強会を開催してなぜスイコーは太陽光発電を受けないのかについて説明しました。以前は、口頭での概要説明だったため納得出来ずにいたスタッフがいたかと思います。そこでエビデンスを入れたお客さん向けのプレゼンツールを作成し、今朝の勉強会にて説明したのです。スイコーは、SDGs12「つくる責任つかう責任」へ取り組んでいます。それに該当するプレゼンツールになっていることからも参加したスタッフ達には腹落ちして貰えたような印象です。太陽光発電の技術について否定しているのではありません。どのようにその技術を使うのかにおいてスイコーとしては課題が大きすぎて対応不可なため、そのような判断に至っているということです。

ぞうのつぶやき

このブログを検索